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    客户简介

    作为国家特大型建筑施工企业的中铁二十二局集团有限公司,前身是铁道兵,隶属于世界 500 强的中国铁建股份有限公司。总部设在北京。集团公司现有职工13000 人,其中高、中级职称专业技术人员 1268 人,教授级高工 8 人,具有建造师执业资格 300 余人。年施工能力 200 亿元以上。下设 10 个子公司,1 个分公司,4 个区域指挥部。

    业务挑战

    作为中国起步较晚的行业,房地产业在信息化管理方面的发展程度相对落后。中铁二十二局在 2009 至 2010 年,先后经历了铁路投资大发展和铁路投资大缩水两个极端,意识到铁路基建市场大发展、大跨越的发展模式正在逐渐转变的趋势,以前依靠规模创效益的时代已经逐渐转为向管理要效益。为了提高自身核心竞争力,改变原有的粗犷式管理模式,公司在 2010 年底提出了企业利润上升 0.5%,企业费用降低 0.5%的管理目标。在此目标的驱动下,本项目以 BPM 流程化管理理念为基础理论指导,以 SOA 软件框架为 IT 核心技术,将现有企业预算费用内控业务流程重新梳理,基于BPM业务流程管理平台来构建“集团预算报销平台”。

    解决方案

    “中铁二十二局预算报销系统项目”于 2011 年 5 月 2 日启动,经过前期流程梳理、科目规划以及标准制定,对集团公司和每个子公司以单独的装套管理,实施了包括预算科目编制、预算编制、报销管理、备用金管理、固定资产管理、办公用品管理的 6 个功能模块,并与浪潮财务软件进行集成,实现费用报销 BPM 控制,业务审批后直接同步记账信息,解决了财务业务的断层,达到企业降低成本提高利润的管理目标。系统于 2012 年初正式上线。

    客户受益

    • 强化资金调拨的集团管控,缩短流程审批周期,大幅提升资金调拨管理流程流转效率。

    • 实现了资金调拨流程审批无纸化,并通过人性化和自动化设计提升各级管理人员工作便捷度,降低出错率和办公成本。

    • 提高集团资金调拨数据安全性,实现集团内资金调拨数据的有权限控制共享。

    • 建立集团系统集成平台,完成与浪潮财务系统的集成,并为未来集成其他信息系统提供支持。

    • 建立资金调拨数据分析平台,财务数据可快速进行多维度的统计和分析,辅助集团领导及各级管理人员进行决策。